Produktivitas Kerja Generasi Z: Peran Fasilitas Kerja, Pengembangan Karier, dan Gaji
Abstract
Abstract
This study aims to analyze the effect of work facilities, career development, and salary on the work productivity of Generation Z employees in Kalinyamatan District. This research employs a quantitative approach using primary data collected through questionnaires distributed to 100 respondents, selected using purposive sampling techniques. Data analysis was conducted using multiple linear regression with SPSS 25 software. The results indicate that career development and salary have a positive and significant effect on work productivity, while work facilities do not have a significant effect. Career development emerges as the most influential variable in improving work productivity among Generation Z employees. These findings suggest that Generation Z workers place greater emphasis on opportunities for career growth and appropriate compensation rather than solely on physical work facilities. This study contributes to human resource management literature by providing empirical evidence on productivity determinants among Generation Z employees in a local industrial context and offers practical implications for organizations in designing effective career development and compensation strategies to enhance employee productivity.
Keywords: Work Productivity; Work Facilities; Career Development; Salary.
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran fasilitas kerja, pengembangan karier, dan gaji terhadap produktivitas kerja karyawan generasi Z di Kecamatan Kalinyamatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer yang diperoleh melalui kuesioner terhadap 100 responden, yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan dengan regresi linier berganda menggunakan perangkat lunak SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karier dan gaji berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, sedangkan fasilitas kerja tidak berpengaruh signifikan. Pengembangan karier merupakan variabel yang paling dominan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan generasi Z. Temuan ini mengindikasikan bahwa karyawan generasi Z lebih memprioritaskan peluang pengembangan diri dan kejelasan jenjang karier dibandingkan dengan ketersediaan fasilitas kerja semata. Penelitian ini memberikan kontribusi empiris terhadap kajian manajemen sumber daya manusia, khususnya terkait produktivitas kerja generasi Z, serta memberikan implikasi praktis bagi perusahaan dalam merancang kebijakan pengembangan karier dan sistem penggajian guna meningkatkan produktivitas karyawan.
Kata Kunci: Produktivitas Kerja; Fasilitas Kerja; Pengembangan Karier; Gaji.
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Adjunct, & Marniati. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta.
Afdilla, R. D. (2023). Analisis Pengaruh Fasilitas Kerja, Disiplin Kerja Serta Kerja Sama Tim Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Study Kasus Pada Karyawan Sinar Group Surabaya). Soetomo Management Review, 1(3), 291–302.
Akhmar, M., Violinda, Q., & Akbar, S. S. (2024). Pengaruh Workload, Burnout, Organizational Citizenship Behavior (OCB) Terhadap Turnover Intention Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada PT. Dasaplast Nusantara Jepara). Innovative: Journal Of Social Science Research .
Aviani, S. M., & Maharany, I. D. (2024). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Intention Karyawan PT. Ratna Makmur Jaya Jepara. Jurnal Rekognisi Manajemen, 8(1), 28–38.
BPS Kecamatan Kalinyamatan. (2024).
Fahmi, S., & Rahayu, S. (2024). The Influence Of Organizational Culture, Work Competence, And Career Development On Employee Productivity Of Pt. Zona Karya Mendunia In Sukoharjo. Accounting and Management Journal, 8(1), 10–20.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2014). Multivariate Data Analysis (7th ed.). Pearson Education Limited.
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Revisi). Bumi Aksara.
Hassani, N. (2024, December 9). Turnover Karyawan Tinggi, 1.000 Pekerja di Jepara Resign Dalam Sehari, Kok Bisa? - Radar Kudus,” Turnover Karyawan Tinggi, 1.000 Pekerja di Jepara Resign Dalam Sehari, Kok Bisa? Radar Kudus.
Irawan, M. R. N. (2018). Pengaruh gaji dan insentif terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Mahkota Sakti Jaya Sidoarjo. Ecopreneur. 12, 1(1), 36–41.
Jafar, & Amir. (2019). Pengaruh Pemberian Fasilitas Kerja, Tingkat Pendidikan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada RSUD Lasinrang Pinrang. UIN Alauddin Makassar.
Jalaludin, A., & Oktavianti, N. (2024). Pengaruh Pengembangan Karier dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Karya Prima Usahatama Jakarta. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Bisnis, 1(1), 10–18.
Muchtar, A. F. (2014). Menyusun Business Plan. Elex Media Komputindo.
Nurrahman, H., & Yusuf, R. (2023). Pengaruh Gaji terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Chang Shin Reksa Jaya. Jurnal Sosio Dan Humaniora (SOMA), 1(2), 93–100.
Nursaum, I., & Sunarya, E. (2022). Peningkatan Pelatihan Dan Pengembangan Karier Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. COSTING: Journal of Economic, Business and Accounting, 5(2), 1328–1335.
Ratnasari, I., & Mahmud, A. (2020). Pengaruh gaji dan insentif terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. Uniplastindo Interbuana Pandaan. JAMIN: Jurnal Aplikasi Manajemen Dan Inovasi Bisnis, 2(2), 66–79.
Rino, S., Nuryanti, & Restu. (2015). Pengaruh Kemampuan Dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada Pt. Marita Makmur Jaya Kecamatan Rupat, Kabupaten Bengkalis. Jom FEKON, 2(2), 1–12.
Sari, F. I., Slameta, J., & Nurhidayah, R. (2023). Pengaruh stres kerja dan lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan bagian sewing pada PT. Seyang Indonesia. Jurnal Ekonomi, Bisnis, Dan Humaniora, 2(2), 44–57.
Sayoto, B., & Winarto, H. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Mnctv Bagian Produksi. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Krisnadwipayana, 6(2), 1–14.
Sinambela, L. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Bumi Aksara.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D (19th ed.). ALFABETA.
Susilowati, N., & Fadli, J. A. (2023). The Effect Of Salary On Employee Productivity With The Mediation Of Employee Motivation And Job Satisfaction In Retail Companies In Tangerang.
Tete, J., Rasyid, A., Sutisman, E., Pongtiku, A., & Sonjaya, Y. (2022). Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Produktivitas Kerja Dengan Kualitas Kehidupan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Badan Pengelolaan Keuangan Dan Asset Daerah (BPKAD) Provinsi Papua. The Journal of Business and Management Research, 5(2), 717–738.
Thomas, Y. A., Rorong, A. J., & Tampongangoy, D. (2017). Pengaruh fasilitas kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil di kantor dinas pendidikan Minahasa Tenggara. Jurnal Administrasi Publik, 3(046).
Yuni Kartini, S. M., & Munandar, M. A. (2020). Media Sosial dan Produktivitas Kerja Generasi Milenial. GUEPEDIA.
DOI: http://dx.doi.org/10.21043/jebisku.v4i1.5022
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam
E-mail: jebisku@uinsuku.ac.id
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam by Faculty of Islamic Economics and Business, State Islamic Institute (IAIN) of Kudus, Kudus, Indonesia is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.