Turnover Intention Karyawan PT Ratna Makmur Jaya Ditinjau dari Beban Kerja, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja

Sinta Maulida Aviani, Indah Dewi Maharany

Abstract


Abstract

Human resources are important figures in the company. The phenomenon of turnover intention is a problem that often occurs among company employees. Therefore, HR management strategies are needed to adjust workload, compensation, and work environment to minimize turnover intentions. This research aims to analyze the effect of workload, compensation, and work environment on employee turnover intention PT Ratna Makmur Jaya Jepara. This research used quantitative methods. The sample used was 50 employees of PT Ratna Makmur Jaya Jepara, where the sampling technique used saturated sampling. Data were obtained through interviews, observations, and questionnaires on a Likert scale. The data analysis technique used regression and was processed with the help of SPSS version 26. The results showed that 1) workload had a positive and significant effect on turnover intention, with a value of tcalculated > ttable (6.250 > 2.013) and a sig value 0.000 < 0.05; 2) compensation has a negative and significant effect on turnover intention, with a value of tcalculated > ttable (|-3.600| > 2.013) and a sig value 0.001 < 0.05; 3) work environment has a negative and significant effect on turnover intention, with a value of tcalculated > ttable (|-6,002| > 2.013) and a sig value 0.000 < 0.05.

Keywords: Workload; Compensation; Work Environment; Turnover Intention.

 

Abstrak

Sumber daya manusia merupakan tokoh yang utama dalam perusahaan. Adanya fenomena niat keluar (turnover intention) menjadi suatu masalah yang sering terjadi pada karyawan di perusahaan. Sedemikian hingga dibutuhkan upaya strategi manajemen SDM seperti menyesuaikan beban kerja, kompensasi, serta lingkungan kerja agar meminimalisir turnover intention yang terjadi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh beban kerja, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap turnover intention karyawan PT Ratna Makmur Jaya Jepara. Metode penelitian ini adalah kuantitatif. Sampel berjumlah 50 karyawan PT Ratna Makmur Jaya, dimana teknik pengambilan sampelnya menggunakan sampling jenuh. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan kuisioner dalam skala likert. Teknik analisis data menggunakan regresi dan diolah dengan bantuan SPSS versi 26. Hasil penelitian ini berupa: 1) beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, dengan nilai thitung > ttabel (6,250 > 2,013) dan nilai sig 0,000 < 0,05; 2) kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, dengan nilai thitung > ttabel (|-3,600| > 2,013) dan nilai sig 0,001 < 0,05; 3) lingkungan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, dengan nilai thitung > ttabel (|-6,002| > 2,013) dan nilai sig 0,000 < 0,05.

Kata Kunci: Beban Kerja; Kompensasi; Lingkungan Kerja, Turnover Intention.


References


Abbas, Z., Ansari, J., Gulzar, S., & Zameer, U. (2021). The Role of Workload, Nepotism, Job Satisfaction, and Organizational Politics on Turnover Intention : A Conservation of Resources Perspective. Organizacija, 54(3), 238–251. https://doi.org/10.2478/orga-2021-0016

Agustina, H., Zakaria, W., M, D. Y., Hendra, H., & Muhammad, A. (2022). Work Environment and Life Balance on Work Passion and its Implications on Turnover Intention. RJOAS, 6(June), 97–110. https://doi.org/10.18551/rjoas.2022-06.12

Akbar, M. F., Yusnita, R. T., & Lestari, S. P. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intentions Karyawan PT . Primajasa Perdanaraya Utama Tasikmalaya (Survei pada Karyawan PT . Primajasa). Jurnal Riset Ilmu Manajemen Bisnis dan Akuntansi, 1(4), 20–41.

Ghozali, I. (2020). 25 Grand Theory. Semarang: Yoga Pratama.

Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 26 (10th ed.,. Semarang: Badan Penerbit Undip.

Hasibuan, M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Khomaryah, E., Pawenang, S., & Hadi, S. (2020). Turnover Intention PT Efrata Retailindo Ditinjau dari Beban Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kepuasan Kerja. Business Management Analysis Journal (BMAJ), 3(1), 35–45.

Kuswahyudi, I. J., Setiadi, P. B., & Rahayu, S. (2022). Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Beban Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT . Berkah Kawasan Manyar Sejahtera. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6, 11261–11280.

Maulidah, K., Ali, S., & Pangestuti, D. C. (2022). The Effect of Workload and Job Satisfaction on Employee Turnover Intention at ABC General Hospital South Jakarta. Jurnal Akuntansi, Keuangan, dan Manajemen, 3(2), 159–176.

Mobley, W. H. (2011). Pergantian Karyawan: Sebab Akibat dan Pengendaliannya. Alih Bahasa: Nurul Imam. Jakarta: Pustaka Binaman Pressindo.

Nursanti, T. D. (2022). The Influence of Work Stress, Work Load, and Work Environment on Turnover Intention Employees of PT Jayamandiri Cirebon. Jurnal Ilmu Manajemen dan Ekonomika, 15, 25–32.

Oktavia, S. D., & Ali, S. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Kolaboratif, dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention pada PT Graha Megatama Indonesia selama Pandemi Covid-19. Owner: Riset & Jurnal Akuntansi, 6(April), 2085–2100.

Prihati, I. N. H. (HRD P. R. M. J. J. (2023). Transkip Wawancara. Pukul 09.30 WIB.

Purwati, A. A., & Maricy, S. (2021). Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja dan Job Insecurity Terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Bumi Raya Mestika Pekanbaru. Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol, 2(1), 77–91.

Robbin, S. P., & Judge, T. A. (2008). Organizational Behavior. Jakarta: Salemba Empat.

Salehah, A., Harini, S., & Sudarijati. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Turnover Intention. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 8(1), 113–130.

Sedarmayanti. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia (Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Sipil). Bandung: Rafika Aditama.

Simamora, H. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN.

Sudirman, M. B., Soelistya, D., & Desembrianita, E. (2023). The Influence of Workload and Career Development on Employee Turnover Intention. International Journal of Sharia Business Management (IJSBM), 2(2), 39–48.

Sugiyono, P. D. (2018). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.

Sunyoto, D. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Centre of Academic Publishing Service.

Sunyoto, M. A. (2014). Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta: UI Press.

Surbakti, M. N., Nasution, H., & Wibowo, R. P. (2021). Analysis of the Effect of Compensation, Job Satisfaction, Commitment, and Work Environment on Turnover Intention. International Journal of Research and Review, 8(2), 253–263.

Taufik, I., Harini, S., & Sudarijati. (2021). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan, dan Beban Kerja terhadap Turnover Intention. Jurnal Visionida, 7(2), 155–171.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


JEBISKU: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Kudus

ISSN 2987-3673 (online)
Published by Faculty of Islamic Economics and Business, Kudus, Indonesia

Jl. Conge Ngembalrejo Kode Pos 51 Kudus 59322 Tlp. (0291) 432677, 438818, Faksimile 441613 

 

JEBISKU: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam by Faculty of Islamic Economics and Business, State Islamic Institute (IAIN) of Kudus, Kudus, Indonesia is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.